不同的个体，组成的团队风格也不一样，企业又是由不同风格的团队组成的。所以团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。在我们常见的企业团队中，有三种团队问题比较突出，下面跟着企业团建公司来了解下：
一、“部门”与“部门”间的问题
企业类似一盘棋，部门是棋盘上一个个棋格，棋子是我们每个员工。想要获得得胜利，必须要从全局出发，需要每个部门、每个员工共同努力，盯紧企业目标，互相协作配合，能做到寸土必争，以致取胜。而部门之间一些推脱、一些讽刺、矛盾的争执，容易破坏企业里的融洽气氛，打破部门之间的平衡，导致公司内部，各部门沟通不畅。
二、“大公司”与“小团体”的问题
想要增强企业员工的凝聚力，就是要树立起大团队意思。企业就像一台电脑，各个部门则是电脑上不可或缺的重要配件，仅靠某个部件是不可能使整台电脑正常运转的。企业内部却经常出现搞小团体，拉帮结派主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对公司的发展是不利的。
三、“人”与“人”之间的问题
每个公司里都汇聚了各地的精英，但在生活习惯、性格上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致每个员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾。
解决了以上问题才有可能打造一个有凝聚力的团队，凝聚力拓展训练为企业精心设计了一套团队凝聚力提升拓展训练课程。通过换位思考、打破隔阂、增加团队信任感等设计，让学员领悟到团队的力量和如何发挥团队的力量，更加了解了自己的同事，增进友谊，打造一个积极向上的团队！
